Auditoria de projetos - Desenvolvimento e execução ABNT NBR 16277:2017 Ver maior

Auditoria de projetos - Desenvolvimento e execução ABNT NBR 16277:2017

FTT 010-04-03

Objetivo do curso: Capacitar os participantes a identificar a suficiência, aderência, aplicabilidade e eficácia dos diferentes processos de gerenciamento de projetos adotados pela organização.

Local: In company

Modalidade: Online/Ao vivo - Presencial

Coordenação: Adriana Santos

Carga horária: 16h

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Objetivos

  • Capacitar os participantes a identificar a suficiência, aderência, aplicabilidade e eficácia dos diferentes processos de gerenciamento de projetos adotados pela organização;
  • Identificar o grau de adoção, suficiência, aderência, aplicabilidade e eficácia das políticas e estratégias organizacionais, das metodologias utilizadas, das informações documentadas e dos controles no gerenciamento dos projetos;
  • Avaliar a prestação de contas do projeto, de acordo com o estabelecido pela organização, a análise crítica dos pedidos do projeto e se os benefícios estão sendo ou foram alcançados;
  • Preparar os profissionais para realizarem ou receberem auditorias nos projetos de primeira, segunda e/ou terceira parte;
  • Orientar na preparação, realização e relato das constatações da auditoria.

Público Alvo

Profissionais que atuam ou buscam competência para planejar, realizar, relatar e/ou melhorar a atuação no processo de Auditoria de projetos, tais como gerentes seniores e patrocinadores de projeto, gerentes de projeto, gerentes de riscos em projetos, equipes de gerenciamento de projetos, suas equipes de projetos, consultores, auditores internos e externos e demais interessados.

Conteúdo programático

  • Introdução
  • 1 Escopo
  • 1.1 Generalidades
  • 1.2 Aplicação
  • 2 Referências normativas
  • 3 Termos, definições e abreviaturas
  • 4 Princípios de governança e de auditoria
  • 4.1 Princípios de governança em projetos
  • 4.2 Princípios de auditoria em projetos
  • 4.3 Ciclo de vida de auditoria em projetos
  • 4.4 Tipos de auditoria de projeto
  • 5 Atribuições e responsabilidades
  • 5.1 Generalidades
  • 5.2 Atribuições e responsabilidades relacionadas aos objetivos da auditoria de projetos
  • 5.3 Atribuições e responsabilidades relacionadas ao programa de auditoria
  • 6 Orientações para execução da auditoria de projetos
  • 6.1 Generalidades
  • 6.2 Processo de auditoria
  • 6.3 Inicialização de auditoria de projetos
  • 6.4 Planejamento de auditoria de projetos
  • 6.5 Execução de auditoria de projetos
  • 6.6 Encerramento de auditoria de projetos
  • 6.7 Auditoria do gerenciamento do projeto
  • 6.8 Auditoria de projeto do plano de negócio
  • 6.9 Auditoria de requisitos de negócio
  • 6.10 Auditoria de riscos
  • 6.11 Auditoria de conformidade metrológica
  • 6.12 Auditoria de conformidade legal
  • 6.13 Auditoria do desempenho do projeto
  • 6.14 Preparação do(s) relatório(s) de auditoria
  • 6.15 Distribuição de relatório de auditoria
  • 6.16 Concluindo a auditoria de projeto
  • 7 Qualificação dos atores na auditoria de projetos
  • 7.1 Generalidades
  • 7.2 Competência da gerência da auditoria de projetos
  • 7.3 Qualificação de auditor-líder ou líder de equipe
  • 7.4 Qualificação de auditor
  • 7.5 Qualificação de especialista
  • 7.6 Critérios para avaliação da equipe
  • Estudos de casos e exercícios.

Material fornecido

  • Apostila com o conteúdo do treinamento;
  • Certificado de participação.

Carga Horária

  • 16 Horas.